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Ihr Beratungspartner Jens Brennholt:

Routinierte FührungskraftErfahrener ManagerKompetenter Berater und SparringpartnerFokussierter LösungsbaumeisterBegeisternder TrainerVertrauenswürdiger Mentor und CoachDiskreter Beziehungsgestalter

Ihr Beratungspartner Jens Brennholt:

Routinierte FührungskraftErfahrener ManagerKompetenter BeraterFokussierter LösungsbaumeisterDiskreter BeziehungsgestalterVertrauenswürdiger Mentor und Coach

Der Berater, der überzeugt.

30
Jahre erfolgreich in der zukunftsorientierten Entwicklung von Menschen und Organisationen
30
Jahre in unternehmerischer Verantwortung als geschäftsführender Gesellschafter, angestellter Geschäftsführer oder Einzelunternehmer
16
anerkannte Auszeichnungen im Bereich Managemententwicklung, Coaching und Consulting
15
Zusatzqualifikationen in Themenfeldern der Personal- und Organisationsentwicklung
40
maßgeschneiderte Management-Entwicklungs-Programme für Potenzialträger, Fach- und Führungskräfte sowie das Top-Management
2
persönlich betreute Teilnehmer aller Hierarchieebenen in Maßnahmen der Personal- und Organisationsentwicklung
3
erfolgreich implementierte kundenspezifische Unternehmensakademien mit operativ-taktischem und/oder strategischem Fokus
9
Veröffentlichungen zu Themenfeldern der Personal- und Organisationsentwicklung
100
Leidenschaft für motivierende Mitarbeiterführung, Performance-Improvement und Know-how-Transfer

Der Berater, der wirkt.

Zukunftssicherheit

Zukunftssicherheit

durch Zukunftsmanagement und -controlling sowie konsequente Strategieanpassung und -umsetzung

Unternehmenserfolg

Unternehmenserfolg

durch unternehmerisch denkende, motivierte und zielfokussiert agierende Führungskräfte

Wettbewerbsfähigkeit

Wettbewerbsfähigkeit

durch zukunftsorientiert qualifizierte Mitarbeiter als Treiber steter Prozess- und Performance-Verbesserung

Arbeitgeber-Reputation

Arbeitgeber-Reputation

durch Talentmanagement und eine performance- und entwicklungsorientierte Führungs- und Unternehmenskultur

Change-Erfolg

Change-Erfolg

durch erprobte, top-aktuelle und ausgezeichnete Konzepte zur Personal- und Organisationsentwicklung

Projekterfolg

Projekterfolg

durch Professionalisierung des betrieblichen Projektmanagements und der Projekthierarchie sowie begleitendes Projekt- und Changemanagement-Coaching

Der Berater mit Kompetenz.

Businessverantwortung als Einzelunternehmer, Geschäftsbereichsleiter und Geschäftsführer

98%

Berufserfahrung als Berater, Trainer, Mentor und Coach

99%

Zukunftsmanagement, Strategieentwicklung und -implementierung

99%

Mitarbeiterführung (disziplinarisch und lateral)

99%

PE-/OE-Konzeption, -Realisierung und -Evaluation

99%

HR-Organisation, -systeme und -prozesse

97%

Service und Operations Management

95%

Programm-, Projekt- und Changemanagement

99%

Veröffentlichungen und wissenschaftliches Arbeiten

96%

Der Berater, der sein Wissen teilt.

Unternehmensakademien in der VUCA-Welt

in: Schwuchow, K. & Gutmann, J. (Hrsg.): HR-Trends 2019; Freiburg: Haufe Verlag, 2018

 

HR-Trends 2019  

Von der Personalentwicklung zur lernenden Organisation

in: Schwuchow, K. & Gutmann, J. (Hrsg.): Personalentwicklung 2013; Freiburg: Haufe Verlag, 2012

 

Personalentwicklung 2013 

Talente sichern, Wandel begleiten

in: Schwuchow, K. & Gutmann, J. (Hrsg.): Jahrbuch Personalentwicklung 2011; Köln: Luchterhand, 2010

Jahrbuch Personalentwicklung 2011

Die Zukunft der betrieblichen Weiterbildung in Deutschland 2030 - Eine Szenario-Studie

veröffentlicht in: Schwuchow, K. & Gutmann, J. (Hrsg.): Personalentwicklung 2015; Freiburg: Haufe Verlag, 2014

Personalentwicklung 2015


Herausforderungen und Chancen erkennen - Szenario-Studie zur betrieblichen Weiterbildung in 2030

veröffentlicht in: markt & wirtschaft 10/2014; Bielefeld: PBL Media Verlag, 2014

 

und personal & wirtschaft 10/2014; Bielefeld: PBL Media Verlag, 2014

Auf dem Weg zum Team

in: personalmagazin 12/2010 in der Reihe "Psychologie in HR"; Freiburg: Haufe Verlag, 2010

personalmagazin

Kommunikation in Projekten

in: Wastian, M.; Braumandl, I. & Rosenstiel, L. von (Hrsg.): Angewandte Psychologie für das Projektmanagement. Ein Praxisbuch für die erfolgreiche Projektleitung; Heidelberg: Springer, 2. Aufl., 2012

 

Angewandte Psychologie für Projektmanager

 


Communication in Projects

in: Wastian, M.; Braumandl, I.; West, M. A. & Rosenstiel, L. von (Eds.): Applied Psychology for Project Managers: A Practitioner's Guide to Successful Project Management; New York: Springer, 2015

 

Applied Psychology for Project Managers

Produktentwicklung zwischen zukunftsorientierter Strategie und operativem Projektmanagement

in: Gausemeier, J. (Hrsg.): Vorausschau und Technologieplanung. 10. Symposium für Vorausschau und Technologieplanung; Paderborn: Heinz Nixdorf Institut, 2014

 

Vorausschau und Technologieplanung

Der Computer

in der Reihe "Differix-Klassenbibliothek", Berlin: Cornelsen, 2000

 

Der Computer

Texte für Kinderlieder und Gedichte für Kinder ...

... von mir finden sich in den Büchern meiner Frau Stefanie.

 

Bücher von Stefanie Brennholt

Unternehmensakademien (1)

Unternehmensakademien in der VUCA-Welt

in: Schwuchow, K. & Gutmann, J. (Hrsg.): HR-Trends 2019; Freiburg: Haufe Verlag, 2018

HR-Trends 2019  

Kulturwandel (1)

Von der Personalentwicklung zur lernenden Organisation

in: Schwuchow, K. & Gutmann, J. (Hrsg.): Personalentwicklung 2013; Freiburg: Haufe Verlag, 2012

Personalentwicklung 2013 

OE durch PE

Talente sichern, Wandel begleiten

in: Schwuchow, K. & Gutmann, J. (Hrsg.): Jahrbuch Personalentwicklung 2011; Köln: Luchterhand, 2010

Jahrbuch Personalentwicklung 2011

Zukunft der PE (3)

Die Zukunft der betrieblichen Weiterbildung in Deutschland 2030 – Eine Szenario-Studie

veröffentlicht in: Schwuchow, K. & Gutmann, J. (Hrsg.): Personalentwicklung 2015; Freiburg: Haufe Verlag, 2014

Personalentwicklung 2015

 


Herausforderungen und Chancen erkennen – Szenario-Studie zur betrieblichen Weiterbildung in 2030

veröffentlicht in: markt & wirtschaft 10/2014; Bielefeld: PBL Media Verlag, 2014

 

und personal & wirtschaft 10/2014; Bielefeld: PBL Media Verlag, 2014

Teammanagement (1)

Auf dem Weg zum Team

in: personalmagazin 12/2010 in der Reihe „Psychologie in HR“; Freiburg: Haufe Verlag, 2010

personalmagazin

Projektmanagement (2)

Kommunikation in Projekten

in: Wastian, M.; Braumandl, I. & Rosenstiel, L. von (Hrsg.): Angewandte Psychologie für das Projektmanagement. Ein Praxisbuch für die erfolgreiche Projektleitung; Heidelberg: Springer, 2. Aufl., 2012

Angewandte Psychologie für Projektmanager


Communication in Projects

in: Wastian, M.; Braumandl, I.; West, M. A. & Rosenstiel, L. von (Eds.): Applied Psychology for Project Managers: A Practitioner’s Guide to Successful Project Management; New York: Springer, 2015

Applied Psychology for Project Managers

Produktentwicklung (1)

Produktentwicklung zwischen zukunftsorientierter Strategie und operativem Projektmanagement

in: Gausemeier, J. (Hrsg.): Vorausschau und Technologieplanung. 10. Symposium für Vorausschau und Technologieplanung; Paderborn: Heinz Nixdorf Institut, 2014 (leider vergriffen)

 

Vorausschau-und-Technologieplanung (vergriffen)

Wissen für Kinder (1)

Der Computer

in der Reihe „Differix-Klassenbibliothek“, Berlin: Cornelsen, 2000

Der Computer

Kinderlieder und -gedichte

Texte für Kinderlieder und Gedichte für Kinder …

… von mir finden sich in den Büchern meiner Frau Stefanie.

Bücher von Stefanie Brennholt

Der Berater, der Profil zeigt.

Geboren 1965 in Minden (Westf.) und aufgewachsen in Porta Westfalica lebe ich nun schon seit mehr als der Hälfte meines Lebens mit meiner Frau und meiner Tochter in Paderborn, in das mich mein Studium des Wirtschaftsingenieurwesens führte. Also ein Ostwestfale durch und durch: preußisch-protestantisch erzogen und katholisch sozialisiert.

Mein Persönlichkeitsprofil im „Golden Profiler of Personality (GPOP)“ schreibt mir die Fähigkeit zu, mich auf ein Ziel zu fixieren und Hindernisse zu umgehen, ohne mich dabei ablenken zu lassen. Als visionären Strategen würden mich Originalität, der Drang, Einsichten zu gewinnen und Kreativität kennzeichnen. Ich sei intellektuell neugierig, schnell im Verstehen und könne auf einen Reichtum an Ideen zurückgreifen, um die grundlegenden Prinzipien eines komplexen Systems zu reflektieren und mit Problemen fertig zu werden. … und dies alles gepaart mit einer – und das wird Sie nach dieser selbstverliebten Aufzählung wahrscheinlich wundern – großen Zurückhaltung. Dennoch werden die, die mich kennen, mich in dieser Beschreibung wiedererkennen. Vor allem im Punkt der Zurückhaltung.

Meine Beratungskompetenz ist langjährig und fundiert. In den vergangenen mehr als 30 Jahren begleitete ich als Strategie-, Organisations- und Performance-Berater DAX-Unternehmen und KMUs in der Strategieentwicklung und in den im Rahmen der Strategie-Realisierung folgenden organisatorischen Veränderungsprozessen, wie z.B. der Professionalisierung des Personalmanagements oder der Implementierung eines erfolgreichen Projekt- und Changemanagements. Auch als Business-Coach und Trainer habe ich Führungskräfte – vom Führungsnachwuchs bis hin zum TOP-Management – in Leadership- und Management-Entwicklungsprogrammen im Rahmen der Strategie-Realisierung und im Werte- und Kulturwandel betreut. Meine Kunden schätzen mich als ihren Berater unabhängig von Branche oder Management-Ebene.

Überdies kann ich nicht nur auf eine umfangreiche Beratungserfahrung zurückblicken, sondern war auch selbst als Geschäftsführer und Bereichsleiter in der Führung und Steuerung von komplexen Service-Organisationen im kommerziellen Beratungsumfeld und Bildungswesen tätig. Hier konnte ich meine Fähigkeit, Strategien umzusetzen, organisatorische Veränderungen zu realisieren und dabei die Mitarbeiter mit der Erfahrung aus verschiedenen Beratungs- und Management-Funktionen mitzunehmen beweisen – und damit belegen, dass ich nicht ein Theoretiker bin, sondern ein Management-Professional mit ausgeprägten Führungsqualitäten, fortgeschrittenen Managementkenntnissen und einer Leidenschaft für den Wissenstransfer.

Zudem war ich Studiengangsleiter des Studienprogramms „MBA General Management“ der University of Applied Sciences, FHDW Paderborn. Hier lehre ich auch seit 2000 als Lehrbeauftragter in Bachelor- und Master-Studiengängen die Themenbereiche Persönlichkeitsmanagement, Organisation, HRM, Führung, Projekt-, Change- und Teammanagement. Durch diese wissenschaftliche Verankerung kombiniere ich mein ausgeprägtes praktisches Erfahrungswissen mit wirksamen akademischen Erkenntnissen.

Mein Führungs- wie auch mein Beratungsstil sind geprägt durch die Modelle der transformationalen, dienenden und werteorientierten Führung, des systemischen Denkens und Handelns sowie agiler Arbeitsweisen. Diese Erfahrungen und Fähigkeiten als Berater und Führungskraft tragen und trugen reichlich Früchte. Mehrfach wurden von mir geführte Unternehmen und Projekte für hochkarätige Personal- und Organisationsentwicklungs-Konzeptionen und herausragende Kundenzufriedenheit in der Auftragsdurchführung ausgezeichnet.

Meinem Drang Einsichten zu gewinnen folgend besuchte ich begleitend zu meiner Berufstätigkeit u.a. Ausbildungen zum Systemischen Projektmanagement-Lehr-Coach, Systemischen Organisationsberater, Profiles International®-, DiSG®-, MBTI- bzw. GPOP-Berater, akkreditierter Zertifizierer für die Werkzeugfamilie „The Behaviour Questionaire (TBQ)“ sowie Abenteuer- und Erlebnispädagogen.

Der Berater, der Sie erfolgreich macht.

effizienter, flexibler, kundenorientierter
Die Zusammenarbeit mit JENS BRENNHOLT hat uns als IT-Team in die Lage versetzt, unsere Strukturen und Rollen gemeinsam zu hinterfragen und neu zu definieren, so dass wir heute effizienter, flexibler und robuster auf die Anforderungen unserer internen Kunden reagieren können.
Holger Sattler
Direktor IT & Infrastruktur / Allgeier Experts SE
Professionalisierung der Shared Services
Die Entscheidung für JENS BRENNHOLT war extrem wichtig für den Projekterfolg der Professionalisierung der Shared Services. Speziell im Baustein „Entwicklung des Führungsteams“ entstand eine Dynamik die unglaublich war.
Oliver Starzonek
Vorstand / Allgeier Experts SE (jetzt Baker Tilly)
Positive Entwicklung des IT-Führungsteams
JENS BRENNHOLT hat uns über einen Zeitraum von zwei Jahren begleitet. Das IT-Führungsteam hat in dieser Zeit eine solch positive Entwicklung durchlaufen, die ich mir vorher nicht hätte vorstellen können.
Holger Sattler
Direktor IT & Infrastruktur / Allgeier Experts SE
„Ausgezeichnete“ Unternehmensakademie
Ohne JENS BRENNHOLT hätten wir unsere Unternehmensakademie niemals so schnell und in dieser Qualität realisieren können! Das sahen die Juroren des Europäischen Preises für Training, Beratung und Coaching ebenso.
Uwe Seiffert
Verantwortlicher Personal BREMER AG und Leiter der BREMER Akademie / BREMER AG

Der Berater, der Ihnen sofort hilft.

Derzeit bin ich noch offen für neue Projekte. Lassen Sie uns Ihre aktuelle Fragestellung oder Projektidee unverbindlich diskutieren. Sie können nur gewinnen!

Ja, ich möchte meine Ideen gern mit Ihnen diskutieren

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